過去の“声”が、今の“知恵”になるなんて——NotebookLMで体験した感動
私たちは、日々たくさんのことを話し、書き、伝えてい… 続きを読む »過去の“声”が、今の“知恵”になるなんて——NotebookLMで体験した感動
株式会社 村上経営研究所 代表取締役 公益財団法人 日本生産性本部 認定経営コンサルタント 一般社団法人リードマインドジャパン 理事 マスター・インストラクター 一般社団法人 日本ノートメソッド協会 認定 方眼ノートトレーナー(マスターナビゲーター) 一般社団法人 ビジネスモデルイノベーション協会 認定 ジュニアコンサルタント ライフロジック・パートナー®
私たちは、日々たくさんのことを話し、書き、伝えてい… 続きを読む »過去の“声”が、今の“知恵”になるなんて——NotebookLMで体験した感動
Z世代の部下との会話、なぜこんなに噛み合わないのか… 続きを読む »Z世代との職場コミュニケーションがうまくいかない?今すぐ知るべき5つの接し方
Contents なぜ、自分でやったほうが早い…と… 続きを読む »“できる人”が“育てる人”になれない理由とは?
成長には「限界」がありません。今日できたことに満足… 続きを読む »「今日の最高を明日の最低に。」成長し続ける人の思考習慣とは?
Contents 初めに教育とは“教えること”なの… 続きを読む »押しつける教育から、引き出す関わりへ――教育の本質を問い直す
部下を育てるのは大事だ」──それはわかっている。だ… 続きを読む »管理職がやりがちな育成の誤解|時間がなくてもできる“日常の関わり”とは?
Contents はじめに:いま、ここ、わたしの道… 続きを読む »困難の中で磨かれる心–陽明学「事上磨練」に学ぶ、リーダーとしての自己成長法
月曜日の朝、どうしても体が重い——そんな感覚、あり… 続きを読む »月曜日がつらいあなたへ。“社会的時差ボケ”がパフォーマンスに与える影響とその対策
職場で部下の成長を支えたい──そう願って問いかけて… 続きを読む »なぜ部下に問いかけが届かないのか?育成を阻む“見えない壁”と信頼関係の築き方
社員の離職に悩む企業は少なくありません。給与や制度… 続きを読む »社員が辞めない会社に共通する「経営者の5つの人間力習慣」とは?
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