記事の監修
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
株会会社村上経営研究所
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
経営コンサルタントとして26年以上、人材育成・組織開発・経営者支援に携わる。建築士としての構造思考と感情・行動の知見を融合し、「人と企業の生かせいのち」を軸に、本質的な意思決定と持続的な組織成長を支援している。
10月に入りずいぶん涼しくなりました。
皆さんいかがお過ごしでしょうか。
2022年残すところ2カ月余り来年の準備に入ることではないでしょうか。
2023年のテーマはクオリティマネジメント。
経営の質を見直し、より良い経営をしていきませんか。
毎月第2土曜日に村上経営ラボという放送をしておます。
今回は「クオリティマネジメント」をテーマに話をしています
経営の参考になれな幸いです。
