記事の監修
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
株会会社村上経営研究所
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
経営コンサルタントとして26年以上、人材育成・組織開発・経営者支援に携わる。建築士としての構造思考と感情・行動の知見を融合し、「人と企業の生かせいのち」を軸に、本質的な意思決定と持続的な組織成長を支援している。
12月になりましたね。
今年も行きます札幌へ。
冬のムラカミ2022です。
今年の得メインテーマはクオリティマネジメント。
なぜ、クオリティマネジメントなのか？
それは、クオリティが顧客満足度に影響するからです。
今後も物価上昇、不景気が予想される中で、いかに顧客満足度を高められるかが
ポイントになります。
クオリティは商品やサービスのクオリティもありますが、人材のクオリティも重要なポイントです。
投資金額を最小限にしながらクオリティをアップするポイントをお伝えします。
少人数で行いますので、一般論というより現実にそったお話ができると思います。
まだ少し席が確保できるようです。
ぜひお越しください。
#村上経営研究所
#MKlabビジネススクール
