記事の監修
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
株会会社村上経営研究所
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
経営コンサルタントとして26年以上、人材育成・組織開発・経営者支援に携わる。建築士としての構造思考と感情・行動の知見を融合し、「人と企業の生かせいのち」を軸に、本質的な意思決定と持続的な組織成長を支援している。
毎日暑い日が続いていますね。
暦の上では秋ですが、気温的にはまだまだ夏！という感じです。
ただ朝早く散歩をすると、少し過ごしやすくなり秋の気配を感じます。
ここ最近はリアル研修がふえています。
その中でやはり業績がいい会社は、いい会社にするために
人材投資を欠かしません。
特に経営者や、経営者層が熱心です。
ただ研修を受けさせるだけではなく、自らが研修会場に足を運び
思いを、感謝を伝えよりよい人間関係を築いています。
良かったらお聞きください。
