記事の監修
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
株会会社村上経営研究所
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
経営コンサルタントとして26年以上、人材育成・組織開発・経営者支援に携わる。建築士としての構造思考と感情・行動の知見を融合し、「人と企業の生かせいのち」を軸に、本質的な意思決定と持続的な組織成長を支援している。
よくピンチはチャンスと言われます。
世の中がこういう事態の時こと「考える力」「行動力」が問われます。
みんなが色々考えて、今できることを、
・どうすればより良くなるか？
・どうすれば多くの人をハッピーにできるか？
という問いに答えなければと思います。
知恵を出し、チーム一丸となってこの難局を乗り切れば、
その先には、その先には新しい未来が待っていると思います。
