記事の監修
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
株会会社村上経営研究所
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
経営コンサルタントとして26年以上、人材育成・組織開発・経営者支援に携わる。建築士としての構造思考と感情・行動の知見を融合し、「人と企業の生かせいのち」を軸に、本質的な意思決定と持続的な組織成長を支援している。
皆さんこんにちは、まだまだ、暑い日が続いていますが如何お過ごしですか？
もちろん、元気に楽しく過ごされていると思います(^.^)
今日は、企業を訪問して感じたところを皆さんと共有したいと思います。
いい会社には、次の3つのポイントがあると思います。
その3つとは、
- 人を大切にしている
- 人が育つ環境を整えている
- 人を育てるために人材に投資をしている
なぜ、この3つのポイントが「いい会社」につながるのか？
この3つを押さえることで
- 社員が辞めない
- 社内結婚が多い
- いい人が集まる
という効果があります。
なぜ、この効果がいい会社と繋がるのかは
またそのうち書くかもしれません(^.^)
時代がどう変化しようと、結局のところは、人を大切にする企業が繁栄していますね。
