学びはスクール形式より〇〇形式！

記事の監修

株会会社村上経営研究所
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭

経営コンサルタントとして26年以上、人材育成・組織開発・経営者支援に携わる。建築士としての構造思考と感情・行動の知見を融合し、「人と企業の生かせいのち」を軸に、本質的な意思決定と持続的な組織成長を支援している。

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おはようございます。

東京は今日も良い天気です。昨日ある勉強会が終了しました。
平成も終わり、新しい時代に向けて発展的解散です。

名残惜しい反面、これからこの仲間と次に合うときまでに
自分がどれだけ成長したかを試される時間です。

長い年月、同じ人間どうして集まっていると、
どうしても思考が似通ってきて
新しいアイデアも出にくくなります。

また居心地が良くなるとなあなあになってくる。

そういったところを考えると、一旦解散していろいろ自分を磨き、
レベルアップしてまた集合して化学反応を起こせばいいと思います。

そんな学びの仲間でやってきたこと

それはスクール形式の学びではなく
雑談形式の学び方でした。

この雑談形式がざっくばらんに本音がでる。

そこで気づくこと、学ぶことが大きかったのが現実です。

私達は、「談笑の中に本質がある」といます。
MIP-DMP訓練でも同じように雑談を大切にしてます。

それは雑談のように質問、相談ができる力につながります。
雑談力は、自分の問題を解決し、相手の力を引き出す力となります。
これがコミュニケーション力の真髄です。

この雑談力、あるコツを掴むと簡単にだれでもできるようになります。

４月のML.LabではNLPを活用した雑談力アップ講座、コーチング講座を開催します。

この機会に自分のコミュニケーション力をアップしてみませんか？

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