なぜあの人は営業が上手いのか（２）

記事の監修

株会会社村上経営研究所
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭

経営コンサルタントとして26年以上、人材育成・組織開発・経営者支援に携わる。建築士としての構造思考と感情・行動の知見を融合し、「人と企業の生かせいのち」を軸に、本質的な意思決定と持続的な組織成長を支援している。

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昨日のブログにあるメッセージをいただきました。
皆さんの参考になると思いますが紹介させていただいてもよろしいでしょうか。

もちろん参考事例なので知りたいですよね

ですよね。

ではもったいぶらずにいきます。
以下昨日いただいたメッセージです。

雑談と言えば、印象的な出来事があります。

生命保険業時代に、腕利きの先輩5名が3年間断られた会社の法人保険を不思議な経緯から私が預かった事があります。

きっかけは社長室の本棚に置いてあった小説、水滸伝でした。

「水滸伝お好きなんですか？」

と尋ねると、

興奮気味に

「お前知ってるのか？」

と返してくださった社長さん。

それから2ヶ月間、 水滸伝の話をするためだけに毎週木曜日に呼ばれました。

2ヶ月後、

「お前の思うがままの勧める保険を持って来い」とお言葉をいただきました。

なににつながるかわかりませんが、お言葉を頂いた時に、水滸伝を読んでおいてよかったと心底思いました。

ある方から、

「雑学の幅が雑談の質を決め、 傾聴力が雑談を商談に導く」

と聞いたことがあります。

まさにブログのお話に精通するものかと思いました。
これからも精進します。

MIP-DMP訓練　経営者コース　受講生Eさんからのメッセージ

いかがでしたでしょうか？

雑談といえど、実は質があるということがわかりますよね。

それからもう一つ、この文章の中に大切なキーワードが隠されています。

それはまた次回に。

Eさんメッセージありがとうございます

4月に雑談力アップ講座、コミュニケーション上手なるための講座を開催します。

詳しくは　MK.Lab（村上経営ラボ）4月特別企画をご参照ください。