AI時代に生き残るには(2)

11月になってはじめての投稿です。ブログを書いていると、途中から表示が先に進まなくなり、文章が書けない状態でした。昨日やっと原因がわかり、やっとこれで更新できる状態です。

さて、今日はAI時代に生き残るにはの続編です。前回はコミュニケーション力を磨いていくことがポイントになるとお伝えしました。

では、コミュニケーション力を磨くにはどうすればいいか?

一番いいのは、人と話をすること。
例えば、コミュニケーションテクニックは色々あります。

でもそのテクニックを使わなければ宝の持ち腐れになります。また、意識しながらそのテクニックを使ってもぎこちない会話になってしまいます。

そこに必要なのが実践です。日常会話の中から実践していかなければ、テクニックは身に付きません。

私がやっているアンガーマネジメントもそうですが、日々テクニックを使いながら実践して、怒りに振り回されない体質を創っていこうとするトレーニングです。

コミュニケーションも、日々人と会話をしながらでしか身に付きません。
自分の思っていることがどうすれば相手に伝わるか、相手の伝えたいことを理解できるかを意識しながら会話をしていくことで、自然と身についていくものです。

コミュニケーションで大切なのが共感を得ることです。
これはテクニックでは伝えられません。その人の熱い思い、本気が相手に伝わります。

こういったことを学び実践していかなければコミュニケーション力は磨かれないと思います。

何事も日ごろからのトレーニングが成長するポイントです。

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投稿者プロフィール

Takaaki Murakami
Takaaki Murakami
株式会社 村上経営研究所 代表取締役
公益財団法人 日本生産性本部 認定経営コンサルタント

一般社団法人日本アンガーマネジメント協会
認定
 アンガーマネジメントトレーニングプロフェッショナル™️
 アンガーマネジメントシニアファシリテーター™
 アンガーマネジメントコンサルタント™
 アンガーマネジメントキッズインストラクタートレーナー™
 アンガーマネジメントアドバイザー™
 アンガーマネジメント叱り方トレーナー™
 アンガーマネジメント✕怒らない体操インストラクター™
 アンガーマネジメントティーンインストラクタートレーナー™
 アンガーマネジメントトレーナー™

一般社団法人 日本ノートメソッド協会
認定
 方眼ノートトレーナー(マスターナビゲーター)

一般社団法人 ビジネスモデルイノベーション協会
認定
 ジュニアコンサルタント

ライフロジック・パートナー™

村上経営塾(経営の真善美)

企業は人なりです。経営者で会社は変わります。
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