記事の監修
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
株会会社村上経営研究所
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
経営コンサルタントとして26年以上、人材育成・組織開発・経営者支援に携わる。建築士としての構造思考と感情・行動の知見を融合し、「人と企業の生かせいのち」を軸に、本質的な意思決定と持続的な組織成長を支援している。
昨日は朝からFMKITAQで村上経営ラボの放送に始まり、親子で学ぶアンガーマネジメント、高校の同窓会と忙しく動き回った一日でした。
忙しく動き回れる健康なからだに感謝ですね。
さて、昨日の親子で学ぶアンガーマネジメントは全国約40箇所で同時開催、北九州も参加者は少数ですが、アンガーマネジメントの広がりに少し貢献でしたのではないかと思います。
その後の同窓会で、懐かしい先輩や恩師に出会うことが出来て懐かしいひとときを過ごせました。楽しすぎで久しぶりに家に帰るのが日付が変わってしまいました。(^^)
