記事の監修
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
株会会社村上経営研究所
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
経営コンサルタントとして26年以上、人材育成・組織開発・経営者支援に携わる。建築士としての構造思考と感情・行動の知見を融合し、「人と企業の生かせいのち」を軸に、本質的な意思決定と持続的な組織成長を支援している。
今日はアンガーマネジメントの企業研修でした。
12名ですが、研修開始までに「アンガーマネジメント」
という言葉を聞いたことがあるか質問してみると
全員手が上がりませんでした。
つまり認知度０。
これが現実ですね。
まだまだ発信がたち内容です。
怒りの感情は扱い方を間違うと、大きなトラブルになります。
特に人間関係には大きく影響します。
アンガーマネジメントを知っているのと知らない人生は大きな違いがります。
あなたは感情に振り回されていますか？
それとも感情と上手に付き合っていますか？
