記事の監修
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
株会会社村上経営研究所
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
経営コンサルタントとして26年以上、人材育成・組織開発・経営者支援に携わる。建築士としての構造思考と感情・行動の知見を融合し、「人と企業の生かせいのち」を軸に、本質的な意思決定と持続的な組織成長を支援している。
今日はMIP−DMP訓練のフォロー研修でした。
受講者に訓練終了後の感想を言っていただいたのですが、
多くの方が、学んだことを継続できていないというのが現状です。
なぜ、継続できないのでしょうか?
今日は簡単に継続できる方法を少しお伝えしようと思います。
継続するためのポイントは3つ。
- 簡単にできることから始める
- 1の簡単なことができたら次のことをやる
- 頑張りすぎない、すこしでも前に進んでいればOK
何事も継続するのは難しいことです。
日本人の悪いところは完璧を求めるあまり最初に躓くと次に進めないところだと思います。
何か目標を立て始めても、何かの理由で1回できなかったりすると
もうそのままできないと思って止めてしまうところです。
あるところまでやって出来なくても、また続きから始めることの方が大切です。
これはある経営者の方から言っていただいた言葉です。
三日坊主も2回やれば1週間。
いきなり1週間をやりきろうと、今まで何もしてこなかった人には
ハードルが高いもので結構きついものがあります。
3日やって1日休んでもOK!ぐらいの軽い気持ちで進めることがポイントだと思います。
三日坊主も2回やれば1週間の気持ちで始めてみてはどうでしょう。

