記事の監修
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
株会会社村上経営研究所
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
経営コンサルタントとして26年以上、人材育成・組織開発・経営者支援に携わる。建築士としての構造思考と感情・行動の知見を融合し、「人と企業の生かせいのち」を軸に、本質的な意思決定と持続的な組織成長を支援している。
昨日、海賊とよばれた男の放送を見ていまいました。
何かを成し遂げようと思ったら、この熱量が結果につながります。
いわゆる「本気」です。
この本気が大事なことは解っていますが、ほとんどの人が本気のつもりです。
私自身反省するところもありますが、テクニックでカバーできないのがこの本気です。
この本気ほどパワフルなものはありません。
この「本気」に関して素晴らしい誌があるので紹介します。
「本気」
本気ですれば
大抵なことはできる
本気ですれば
何でもおもしろい
本気でしていると
だれかが助けてくれる
人間を幸福にするために
本気で働いるもには
みんな幸福で
みんな偉い
後藤静香「権威」
なぜ部下が動いてくれないのか?
なぜ子どもが動いてくれないのか?
なぜ売れないのか?
そこに、あなたの「本気」が試されています
本気でないから、愚痴が出ます
本気でないから、人のせいにします
本気でないから、環境のせいにします
本気でないから、行動をおこしません
本気でないから、発想がわきません
本気でないから、行動が響きません
本気でないから、言葉が響きません
みなさんも一度や二度本気になってやった結果、仲間ができたり、協力者が現れたり、結果が出たりした経験があると思います。
何かを成し遂げたかったら、一度「本気」になることです。
もし、自分に熱量が足りないとおもったら、一度MIP−DMP訓練を受けてみませんか?
「本気」を体験することができます。

