記事の監修
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
株会会社村上経営研究所
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
経営コンサルタントとして26年以上、人材育成・組織開発・経営者支援に携わる。建築士としての構造思考と感情・行動の知見を融合し、「人と企業の生かせいのち」を軸に、本質的な意思決定と持続的な組織成長を支援している。
今日でMIP−DMP訓練リーダーコース第3日が終わりました。
残すは、あすの午前中までの時間です。
私が幸せを感じるというか、良かったなと感じるのか今この時間です。
どんな内容かといえば、受講生の部屋から楽しそうな笑い声が聞こえて来るときです。
初日は初めて合う人ばかりと何をするかわからない緊張感ではじまった訓練も、3日もすれば、もう何年も一緒に仕事をしている仲間のようになってきます。
最終日のこの時間だけは私も少し、顔を出します。
受講生の研修中には見せないような一面がでるのでとても楽しい時間です。
次の日もあるので私は中座しますが、別れを惜しむかのように、いろいろな話で盛り上がっています。
この皆さんの笑顔や笑い声を聞いたとき初めて
「あーこの仕事をしていてよかったな」と思える幸せなひと時です。
明日はまだ訓練が残っています。最後まで気は抜けないのですが、別れの時まで、限られた時間を精一杯楽しみましょう！
