できるを積み重ねる

記事の監修

株会会社村上経営研究所
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭

経営コンサルタントとして26年以上、人材育成・組織開発・経営者支援に携わる。建築士としての構造思考と感情・行動の知見を融合し、「人と企業の生かせいのち」を軸に、本質的な意思決定と持続的な組織成長を支援している。

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昨日のブログは「経営の要諦は当たり前のことを当たり前に行うこと」の内容でかきました。
当たり前とは聞こえがいいですが、じつはこれが厄介な問題です。

なぜかといえば、人それぞれ当たり前の基準が違うからです。
ですから、会社として「これが我が社の当たり前」という基準を決めて、それを全員で共有し、みなができるように日々トレーニングをしていかなければなりません。

ですから、一つ一つできることを積み重ねて基礎を気づいていかなければなりません。継続は力なりはこういう理由から言われていると思います。

凡事徹底とよくいいますが、凡事とは、「言うは易し、行うは難し」です。簡単なことほど継続が難しいということです。

そして徹底とは、「できるまでやる」ことです。

継続、徹底するコツは、誰でも簡単にできるレベルまで落として、それをみんながやり続けること。

できたら次のステップへです。

少しずつレベルアップしていけば、気が付かないうちに全体がレベルアップして誰も簡単に真似できないレベルに到達します。

まずはできるところから、コツコツと始めましょう。
最初から完璧は求めねくてもいいです。

少しずつ、一歩づつできるを積み重ねて「やることはできる」というふうに意識を書き換えていきましょう。

気づくと誰も簡単に真似できない領域に行っているかもしれません。

よい事は小事でも徹底せよ、継続徹底が力である