記事の監修
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
株会会社村上経営研究所
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
経営コンサルタントとして26年以上、人材育成・組織開発・経営者支援に携わる。建築士としての構造思考と感情・行動の知見を融合し、「人と企業の生かせいのち」を軸に、本質的な意思決定と持続的な組織成長を支援している。
何かをマスターしようと思うならば
まずは基本の「型」を身につけることです。
基本の「型」にそってやれば、それなりのモノができます。
型にそって、やり続ける、練習をすることで、次第に精度が上がってきます。
型は誰でも出来るようにしてあるので、簡単に取り組むことができますが
以外に型は奥が深いものです。
簡単に出来るので、わかったつもり、出来るつもりなりますが、
以外に「型」＝基本に戻ってみると出来ていないことが多いこともたたあります。
型に始まり、型に終わる。
基本に始まり、基本に終わる
何事も基本が大切だと感じる今日このごろです。
