記事の監修
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
株会会社村上経営研究所
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
経営コンサルタントとして26年以上、人材育成・組織開発・経営者支援に携わる。建築士としての構造思考と感情・行動の知見を融合し、「人と企業の生かせいのち」を軸に、本質的な意思決定と持続的な組織成長を支援している。
私が方眼ノートを使いはじめて約2年が経ちました。
仕事のスピードもやり方も随分変わりました。
方眼ノートを使うとなぜ仕事が早くなるのか?
それは簡単に言えば思考が整理出来るからです。
思考が整理できるとはどういうことなのか。
実際に自分の伝えたいことをノートに書いてみるとよくわかります。
例えば
自分が伝えたい事が相手に伝わらない事はよくありますよね。
コミュニケーションのミスマッチなんていい方もします。
ノートを書くと、
自分ではわかっているつもりが実は分かっていない事がよくわかります。
私自身もそうでしたが、伝えたいことが書けない事が多いのが実際です。
つまり、
伝えたい事が相手に伝わらないのは、自分でも理解できていないと言う事実です。
よく頭の中を整理してみようなんていい方もしますが、
頭の中が整理できているかどうかは、実際のところ物理的に図ることはできません。
それを物理的に見えるようにするのがノートです。
それを簡単に出来る方法がかかれているのはこの本です。
ここで言う頭がいいと言われる人は、思考が整理できている人です。
この超簡単に出来る思考の整理術を学んでみませんか?
6月1日熊本で開催いたします。
と き:6月1日(金)10:00〜17:00
講座時間6時間 途中休憩1時間あり
ところ:熊本市民会館シーアズホーム夢ホール 第1会議室
〒860-0805 熊本県熊本市中央区桜町1−3
受講料:37,800円(税込)
早期割引価格 32,400円税込(5月18日までにお申込ください)
定 員:10名



