記事の監修
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
株会会社村上経営研究所
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
経営コンサルタントとして26年以上、人材育成・組織開発・経営者支援に携わる。建築士としての構造思考と感情・行動の知見を融合し、「人と企業の生かせいのち」を軸に、本質的な意思決定と持続的な組織成長を支援している。
企業研修のため、宮崎県都城市にきています。
野球やサッカーのキャンプをやるだけって、他の地域と比べると温かいですね。
先日、大阪で新入社員をこれからどう育てていくか、企業研修をどう構築するかの相談を受けていました。
その中で皆さん気にはなっているのでしょうアンガーマネジメントの話題も出てきました。
そこで、「アンガーマネジメントはどんな人が受けたらいいでしょうか?」
という質問がありました。
そういう場合、私は全員受けるのがベターであるとお答えします。
なぜなら、怒りの感情は誰でも持っているものだからです。
怒りの感情は、人間にとっても大切な感情です。
世のなか、問題になっているのは、この怒りの感情をどうコントロールしていくか正しく認識していない結果です。
その理由は、私達は感情の教育を受けていない現実があります。
アンガーマネジメントを学ぶと怒りの感情だけではなく、その他の感情理解にも繋がります。
この知識やテクニックは、知らないよりは知っておいたほうがいいし、やらないよりはやったほうがいいと思います。
パワハラ防止、煽り運転防止、自分がしないまでもそういった出来事のあったときに冷静に対処できるようになります。
そうすれば、無駄なことでイライラする事なく、人間関係もよくなっていきますし、何より生きやすくなります。
3月もアンガーマネジメント公開講座も開催しています。
アンガーマネジメントは大人から子供まで学べる講座を準備しています。
もっとアンガーマネジメントを知っていただくよう地道に努力してまいります。

