怒る側と怒られる側の大きな違い！

記事の監修

株会会社村上経営研究所
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭

経営コンサルタントとして26年以上、人材育成・組織開発・経営者支援に携わる。建築士としての構造思考と感情・行動の知見を融合し、「人と企業の生かせいのち」を軸に、本質的な意思決定と持続的な組織成長を支援している。

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昨日、今日と東京でした。

そんななか見つけた雑誌がこちら

怒る側と、怒られた側の意識の違いが載っています。

この認識の違いを知らずにいると

チームや組織の成果が上がらない、モチベーションが上がらないのは

上司であるあなたが原因になっているかもしれません。

怒り方を間違えると、相手に及ぼす影響もさることながら、

自分自身も損していることがあることも知らなければなりません。

怒りの感情が取り扱いが難しいのは、よくも悪くもなるということです。

この怒りの感情の取り扱い方学ぶのがアンガーマネジメントです。

実は「怒り」の感情にフォーカスして学びますが、実は、学びを深めると

人生そのものに影響するほどの内容です。

特にビジネスマンはこの怒り感情の取り扱い方を間違えると

これからの人生に大きく影響します。

私はアンガーマネジメントは必須のライフスキルと言っています。

人間関係の悪い職場といい職場では、生産性が大きく変わるというデータもあるようです。

この本の中に

一般社団法人　日本アンガーマネジメント協の調査結果が乗っています。

また、下記リンクをクリックすれば、データが公開されていますのでご参照下さい。

新・管理職の方は「怒り方」に要注意！

アンガーマネジメントで上手な怒り方をマスターすれば、

プライベートでの人間関係や仕事の人間関係も改善される信じています。

アンガーマネジメントを企業研修に導入してみませんか？