企業に革新を起こすには？

記事の監修

株会会社村上経営研究所
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭

経営コンサルタントとして26年以上、人材育成・組織開発・経営者支援に携わる。建築士としての構造思考と感情・行動の知見を融合し、「人と企業の生かせいのち」を軸に、本質的な意思決定と持続的な組織成長を支援している。

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時代の変化とともに企業は革新していかなければ生き残れません。
変化は世の常です。

強いものが生き残るのではなく、変化に適応してきたものが生き残れる。
もう聞きなれているのでそんなの当たり前じゃないかといわれるかもしれません。

人間変化しているようで、実は変われていないのが現実です。
自分自身を生活を振り返ってみてください。朝起きる時間から寝る時間まで、また買うものや、食べるものなど
人間は意外とワンパターンで動いています。

このパターンを壊さないかぎり企業に革新は起きないでしょう。

経営者をはじめ管理職の意識がこのワンパターンに気づかなければ、そのうち衰退することは必然です。

まずは、自分がどういう言動をしているかに気づくことがスタートです。
そうしなければ、何をどう変えるかがわかりません。

自分自身で気づくことは難しいので、誰かに指摘、指導をしてもらうのが近道でです。

あなたは身近に指摘をしてくれたり、指導してくれる仲間や友人はいますか？