記事の監修
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
株会会社村上経営研究所
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
経営コンサルタントとして26年以上、人材育成・組織開発・経営者支援に携わる。建築士としての構造思考と感情・行動の知見を融合し、「人と企業の生かせいのち」を軸に、本質的な意思決定と持続的な組織成長を支援している。
今日ラジオドラマを聞きながら、ピンと入ってきたセリフがあります。
それは「商品を選んでいるときにあれこれ悩んだり、迷っているときが実は一番楽しいときである」と。
自分のことを振り返ってみてもそう思うところもたくさんあります。
商品のデザインを比較したり、機能を比較したり、使っている場面を想像したり、などなど妄想しているときが意外と楽しいときなのかもしれません。
実際に買って使っているとそんなことも考えなくなります。
商品だけではなく、旅行や何を食べるかを選んでいるときもそうかも知れませんね。
つまり、人間は思考しているとき、考えているときは楽しいときなのではないでしょうか？
確かに辛いときもあるかもしれませんが、考えることを楽しむことができれば楽しい人生に変わるかもしれませんね。
