記事の監修
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
株会会社村上経営研究所
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
経営コンサルタントとして26年以上、人材育成・組織開発・経営者支援に携わる。建築士としての構造思考と感情・行動の知見を融合し、「人と企業の生かせいのち」を軸に、本質的な意思決定と持続的な組織成長を支援している。
今日の東京は、最高気温が32度ぐらいでした。
不思議と昨日よりは涼しく感じました。
32度で、涼しいと感じることもどうかとは思いますが(^_^;)
人間は自分が体験したことが基準になります。
例えば、
美味しいいものを食べればそれが美味しい基準になり、
苦しい体験をすればそれが最低の基準になり
嬉しい体験をすれば、それが嬉しかった基準になり
とにかく自分が体験したことが自分の基準になります。
今年のように災害的な暑さという夏を体験しておけば、
次にこのような夏が来ても、あのときに比べればと比較ができて対処も出来ます。
仕事もそうですが、一度苦しい状況を体験しておくと
次に苦しい状況が来たときもなんとか乗り越えられるものです。
そうやって人間成長していくのではないかと思います。
