記事の監修
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
株会会社村上経営研究所
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭
経営コンサルタントとして26年以上、人材育成・組織開発・経営者支援に携わる。建築士としての構造思考と感情・行動の知見を融合し、「人と企業の生かせいのち」を軸に、本質的な意思決定と持続的な組織成長を支援している。
「人の振り見て我が振り直せ」とはよく言いますよね。
この言葉をよく使う場合、どちらかと言えば反面教師的に
良くない振る舞いをみて、「こんな振る舞いはしてはいけない」
という自分に対する戒めてきな意味でとらえることが多いと思います。
自分を成長させようと思ったら、これをよい方向に意識を向けるだけで違う結果にます。
何故かといえば、
良くない振る舞いに意識が向くと、
その振る舞いが脳に刷り込まれてしまうからです。
つまり、自分が欲しい振る舞いではないものがインプットされてしまいます。
そこで、自分を成長させるならば、
自分がなりたい人、目標にしてい人の「マネをする」に意識を向けることです。
そしてマネをするなら「徹底的にマネをする!」という意識でやってみましょう。
これは、モデリングという手法です。
言葉、服装、立ち振る舞いなどを真似して自分の中に取り入れる。
そうすることで、表面的にマネをして言うようですが、ないっ面的に気づくことがたくさんあります。
また、「学ぶ」の語源は「真似ぶ」とも言われたりします。
人のマネをすることは、自分を成長させてくれる手法です。
そこで大事なポイントは、
マネをするなら徹底的にマネる!
を意識すると学びが加速します。
ぜひ、モデルとなる人を探してやってみると面白いですよ。
一度お試しあれ

