なぜ経営計画が実現しないのか?

もうすぐ6月ですね。皆さん経営計画はどのように進んいますか?
年度初めには経営計画を発表されている会社も多いのではないでしょうか。

今日は、「なぜ経営計画が実現しないのか?」というテーマをお伝えします。

経営計画が実現しないのには理由があります。

その理由は「ある視点」がありません。

ある視点とは「経営をデザインする」という視点です。

多くの経営計画や事業計画にあるのは、数字とグラフですよね。
そこで考えてほしいのが

「未来の会社像がをデザインされているか?」

という視点です。

時代変化が速い中、自社のビジネスモデルをデザインしていくかが今後大切な視点になります。

内閣部でも知的財産戦略本部が経営をデザインするということを提唱しています。
そこにで取り上げられているのが経営デザインシートです。

どんなものかといえば

今のビジネスモデルを将来どんなビジネスモデルに変化させていくかを考えるツールです。

つまり、デザインされたものに基づいて経営計画を作成していくことが達成のポイントになってきます。

ここで簡単に使えるのがビジネスモデルキャンバスです。

ビジネスモデルキャンバス

この9つのマスを埋めていくことで自社のビジネスモデルを視覚化することができます。

このビジネスモデルキャンバスは、将来どんなビジネスモデルにしていくかを検討していくことも可能です。

経営計画が実現しないのは、数値だけではなく、
将来どんな会社になっているのかイメージが見えていないことも原因の一つです。

もし、経営計画を実現したいのであれば、
現状からどんな変化を起こしていくかを視覚化する視点、経営をデザインしていく視点を持つことがポイントになります。

弊社でもビジネスモデルキャンバスを使った講座も行っています。
もし、ご興味上がれば、お気軽にお問合せ下さい。

投稿者プロフィール

Takaaki Murakami
Takaaki Murakami
株式会社 村上経営研究所 代表取締役
公益財団法人 日本生産性本部 認定経営コンサルタント

一般社団法人日本アンガーマネジメント協会
認定
 アンガーマネジメントトレーニングプロフェッショナル™️
 アンガーマネジメントシニアファシリテーター™
 アンガーマネジメントコンサルタント™
 アンガーマネジメントキッズインストラクタートレーナー™
 アンガーマネジメントアドバイザー™
 アンガーマネジメント叱り方トレーナー™
 アンガーマネジメント✕怒らない体操インストラクター™
 アンガーマネジメントティーンインストラクタートレーナー™
 アンガーマネジメントトレーナー™

一般社団法人 日本ノートメソッド協会
認定
 方眼ノートトレーナー(マスターナビゲーター)

一般社団法人 ビジネスモデルイノベーション協会
認定
 ジュニアコンサルタント

ライフロジック・パートナー™

村上経営塾(経営の真善美)

企業は人なりです。経営者で会社は変わります。
企業を存続、発展させるかどうかは経営者にかかっています。
未来の日本をささえる、小さくても、地域で一目置かれる企業、キラリと輝く企業を目指しませんか?

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