なぜあの人は営業が上手いのか？

記事の監修

株会会社村上経営研究所
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭

経営コンサルタントとして26年以上、人材育成・組織開発・経営者支援に携わる。建築士としての構造思考と感情・行動の知見を融合し、「人と企業の生かせいのち」を軸に、本質的な意思決定と持続的な組織成長を支援している。

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こんにちは、北九州は朝から久しぶりの雨が降っています。
草木も喜んでいるのではと思います。

では、今日のテーマに行きましょう。今日のテーマは「雑談」です。

みなさん、雑談って知っていますか？いや、雑談って得意ですか？

もちろん知っていますが、得意かと聞かれると？考えますよね。

今日のブログは、タイトルと雑談がどうつながるかをお伝えします。

こんな人、みなさんの周りにいませんか。
なんだかよくわからないけど仕事を創ってくる、または新しい仕事を取ってくるひと。

いますよね。

この方々、実は何が得意かというと「雑談」です。直接仕事の話ではないことを話しながら、いつの間にか仕事の話を決めてくる。またはお客さんの課題を拾って企画する。

こんな上等テクニックを持っています。

もし、あなたが雑談あまり得意じゃないとしたら、雑談が上手くなる方法知りたくありませんか？

雑談は実はナメはいけない高等テクニックなんです。

私たちはMIP-DMP訓練でいうことがあります

それは「談笑の中に本質がある」です。

つまりどういうことかと言えば、談笑（雑談）、たわいもない話をしているけれど、実はその言葉に本質が現れているということです。

何気ない会話の中に問題提起があったり、解決したい悩みがあったり、雑談上手な人は相手の言葉にアンテナを張っているんです。

もし、雑談を学ぶ機会があるとしたら学びたくありませんか？

4月にMK.Lab（村上経営ラボ）の規格として雑談力を学ぶ講座を開催いたします。

ご興味のある方はこちらをご参照ください。