一歩一歩進むのが近道

記事の監修

株会会社村上経営研究所
代表取締役社長/マネジメント・アーキテクト
「マネジメントに生かす17の原理・原則」「研ぎ澄ます経営」著者村上 隆昭

経営コンサルタントとして26年以上、人材育成・組織開発・経営者支援に携わる。建築士としての構造思考と感情・行動の知見を融合し、「人と企業の生かせいのち」を軸に、本質的な意思決定と持続的な組織成長を支援している。

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経営者としては、儲けいたい、社会に貢献したい、いい会社にしたいと思うのは当然のことだと思います。その中で大事なポイントとなるのが人材育成、教育です。

教育は目指すゴールに向かって計画をしていかなければなりません。
そして、一つ一つ積み重ね、徹底していくことが成果を生むコツです。

ですが、多くの場合、ジャンプアップ、いきなりゴールに近づきたいので、手法ばかりに手に入れたがり、本質のところを見逃しています。
そして、時間と忍耐が必要なことを理解していません。

人間一回ついた習慣を変えるには、それなの努力がいります。
一度教えたからと言ってすぐにできるものでもありません。

目標を達成しようと思ったらそれにみあった、体質改善をしなければなりません。

例えばマラソンを走ろうと思えば、まずは５キロぐらい走れる体作りが基本ですよね。

そのためには練習が必要です。
学んだことを一つ一つできるまでコツコツとやる。
諦めずに忍耐強くです。

結局目的や目標を達成しようとおもったら、遠回りかもしれませんが一つ一つ進んでいくことが近道だと思います。