会社を成長させようと思うなら

会社を成長させようと思うなら、当たり前のことですが基本・基礎が大事です。

ビジネス・勉強・スポーツ・人間関係・組織やチームを動かすなど、成長する企業は、基本・基礎をしっかり抑えています。この基本をベースに応用が出来るようになります。

では、自分の会社をを振り返ってみましょう。あなたの会社はビジネスの基本をどこで学びましたか。

もし基本が間違っていたらどうだろう?そう考えたことはありませんか?なにか物事がうまく進まないと感じたら、基本に戻ってみることです。

仕事においての基本は

  • 挨拶
  • 5S
  • 報告・連絡・相談
  • 責任(約束を守る)
  • 感謝


だと私達は考えています。

こういう基本的なところをないがしろにしては、ビジネスはうまくいきません。

なぜなら、そこには常に人間がいるからです。

ビジネスの基本=人間の基本だと私は思っています。特に企業もそうですが基本が出来ていないと、やはり成長は厳しいです。

私は建築をしていたので、いつもそこに照らし合わせて考えます。

大きな建物になるほぼ基礎工事の時間はかかります。またなかなか表には見えてきません。しかし、基礎が出来てしまうとあとは上に上がるのはあっという間です。

いまは工法や素材が変わったので、短期間出来るようではありますが基本的な考え方は同じだと思います。

MIP−DMP訓練も時代が変わったので、やり方等は時代に合わせて変わっていますが、ビジネスの基本=人間の基本を外すことはありません。

もし、ビジネスの基本を学びたいと感じるのであれば、一度ご相談いただければ幸いです。

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投稿者プロフィール

Takaaki Murakami
Takaaki Murakami
株式会社 村上経営研究所 代表取締役
公益財団法人 日本生産性本部 認定経営コンサルタント

一般社団法人日本アンガーマネジメント協会
認定
 アンガーマネジメントシニアファシリテーター™
 アンガーマネジメントコンサルタント™
 アンガーマネジメントキッズインストラクタートレーナー™
 アンガーマネジメントアドバイザー™
 アンガーマネジメント叱り方トレーナー™
 アンガーマネジメント✕怒らない体操インストラクター™
 アンガーマネジメントティーンインストラクタートレーナー™
 アンガーマネジメントトレーナー™

一般社団法人 日本ノートメソッド協会
認定
 方眼ノートトレーナー(マスターナビゲーター)

一般社団法人 ビジネスモデルイノベーション協会
認定
 ジュニアコンサルタント

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1975年の創業以来、MIP-DMP訓練は多くの企業様の人材育成のサポートをしてましりました。
「いい会社」をづくりには、いい人材を育てなければなりません。
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企業を革新するには、人の意識革新が必要です。
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