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MIP-DMP訓練 - 経営者・リーダー向け実践プログラム
真剣な会議・研修風景
経営者・幹部・リーダー向け

自分が変われば、
組織が変わる。
本質を追求する
実践型リーダー研修

知識の習得だけではない。自己との対話、徹底的な討論、そして安全意識の変革を通じて、 企業の未来を切り拓く「人間力」を鍛え上げます。

今の組織に限界を感じていませんか?

🤔

指示待ち組織からの脱却

社員が自ら考え行動しない。トップダウンだけでは限界がきている。

⚠️

安全意識の欠如

「ヒヤリ・ハット」が報告されない。事故が減らない根本原因がわからない。

💬

表面的な議論

会議で本音が言えない。波風を立てないことが優先されている。

MIP-DMP訓練は、単なる知識教育ではありません。
「自己革新」を通じて組織を変える、独自の訓練プログラムです。

FEATURES

MIP-DMP訓練 3つの特徴

自己との対話

01 自己との対話・自己革新

誰かを変えるテクニックではなく、「自分が変わる」ことに焦点を当てます。 「経営とは」「仕事とは」「自分とは」といった根源的なテーマを見つめ直し、新しい自分へと革新していくプログラムです。

  • パラダイムの転換
  • 内観による気づき
  • リーダーとしての在り方の確立
徹底した討論

02 本質を追求する「討論」

MIP-DMP訓練はとにかく、討論を繰り返します。自分の考えと相手の考えをぶつけあい、妥協ではなく本質を追求します。
討論していくことで、思考力、発言力、積極性、論理的思考、共感力、プレゼン力が身についていきます。

思考力 発言力 積極性 論理的思考 共感力 プレゼン力
ハインリッヒの法則

03 ハインリッヒの法則の実践

安全は全てに優先します。「1:29:300」の法則を活用し、物理的・心理的な不安全行動(ヒヤリ・ハット)を潰していく訓練を行います。 小さな変化に気づく感性を磨くことは、経営上のリスク管理にも直結します。

  • 不安全行動の排除
  • 気づく力の養成
  • 安全・安心な職場づくり
LEARNING PROCESS

体験から気づきを得る
「反転学習」スタイル

MIP-DMP訓練は、講師が一方的に教える講義形式ではありません。
問題形式で進みますが、最初は解説がありません。
自ら考え、ぶつかり合うプロセスこそが、真の学びとなります。

1

問題解答

解説なしで挑む

まずは自分の頭で考え、答えを出します。正解を知ることよりも、現状の自分の思考パターンを認識することから始まります。

2

徹底的な討論

ぶつかり合い・本質追求

自分の考えと相手の考えをぶつけ合います。なぜそう考えたのか? 表面的な妥協を排し、本質的な答えを全員で追求します。

3

まとめ・解説

体系化・気づきの定着

討論を経た後で初めて解説が行われます。自ら悩み、議論した後だからこそ、解説が腹に落ち、深い「気づき」として定着します。

このサイクルを繰り返し、体験の中から学ぶ

Thinking Method

本質・中心・最重点思考

表面的な「現象」に惑わされず、
物事の「本質」を見抜く力を養う。

ビジネスの現場では日々多くの問題が発生します。しかし、目に見える現象だけを処理しても、問題は形を変えて再発します。
MIP-DMP訓練では、現象の奥にある「真の原因(本質)」を突き止め、最も重要な一点(中心・最重点)にリソースを集中させる思考法を徹底的に叩き込みます。

1

本質の追求

「なぜ?」を繰り返し、事象の根本にある原因を探求する。

2

最重点の特定

全てを解決しようとせず、解決への影響度が最も高い「センターピン」を見極める。

3

根本的な解決

対症療法ではなく、二度と同じ問題を起こさせない仕組みと意識を作る。

見える領域
現象・症状

ミス、クレーム、人間関係のトラブル...

⚠️ 対症療法(イタチごっこ)
見抜く領域

【本質・中心】

意識のあり方・組織風土・仕組みの欠陥

根本的解決・再発防止
CORE PROGRAM

言力(言葉の力)を理解する

言葉は、単なる情報の伝達ツールではありません。 人の人生を左右し、組織の命運を分ける「エネルギー」そのものです。

リーダーの言葉が組織を作る

役職者やリーダーが発する「一言」には、想像以上の重みがあります。 何気ない一言が部下のモチベーションを極限まで高めることもあれば、瞬時にして組織の信頼関係を破壊することもあります。
MIP-DMP訓練では、「自分がどんな言葉を使っているか」を徹底的に見つめ直します。

自分自身への強烈なフィードバック

言葉の力は、他人だけでなく「自分自身」にも強く作用します。 ネガティブな言葉は思考を鈍らせ、ポジティブな言葉は行動力を加速させます。 「言力」を磨くことは、リーダー自身の精神的支柱(バックボーン)を強くすることと同義です。

言葉が影響を与える「4つの領域」

🧠
思考
Thought
🔥
感情
Emotion
🏃
行動
Action
❤️
相手の心
Impact

言葉が変われば、これら全てが変わる。

真 善 美 聖
PHILOSOPHY

真・善・美・聖の追求

MIP-DMP訓練では、
何が真(ただ)しいか、 何が善いか、
何が美しいか、 何が聖(とうと)い
を徹底的に追求します。

経営と倫理の統合

経営である以上、利益を出し、儲けなければなりません。 企業が存続し、社員と家族を守るためにそれは絶対条件です。

しかし、儲けるためなら
「何をしてもいい」わけではありません。
「やっていいこと」と「やってはいけないこと」の境界線が必ず存在します。

⚖️

Question 01

それは正しいことなのか?

🤝

Question 02

それは人のお役に立つことなのか?

それは社会に役立つことなのか?

🌸

Question 03

同じやるなら、それは美しいか?

🧘

Question 04

それは人間としてあるべき姿であるか?

一時的な成功ではなく、永続する繁栄のために。
私たちはこの「問い」を持ち続けるリーダーを育成します。

THE ESSENCE

経営の要諦は、
当たり前のことを当たり前に行うこと

言うは易く行うは難し

「当たり前」ほど難しいものはない

挨拶、整理整頓、約束を守る。理屈は誰でも分かっています。
しかし、「出来ているつもり」で「出来ていない」のが当たり前ではないでしょうか。

「言うのは簡単、理屈は解っている。
でもできていないのが当たり前」

この壁を乗り越えない限り、
組織の成長はありません。

わが社の「当たり前」を追求する

認識のズレを受け止める

「私の当たり前」は、「相手の当たり前」ではありません。
基準は人それぞれ、会社それぞれです。
まずはその違いを認識し、受け止めることから始まります。

🤝

共通基準(基本)の徹底

違いを受け止めた上で、「わが社の当たり前」を定義します。
その基本を組織全体で徹底して行います。

📈

当たり前のレベルアップ

基本を徹底し続けることで、質が高まります。
昨日の当たり前を超え、より高いレベルの当たり前を目指します。

コース・プログラム

役職や目的に合わせた集中コースをご用意しています

経営者コース
4泊5日 / 合宿形式

【対象者】

取締役以上の経営者層
またはその候補者・後継者

受講料(税込)

385,000円/名

※受講料の他に別途宿泊費等がかかります

経営者としての覚悟、ビジョンの再構築、そして人間的魅力を高める最高峰のプログラム。孤独な経営者の心に火をつけます。

  • 経営理念の深掘り
  • 事業継承の準備
  • 自己変革の完遂
RECOMMENDED
経営リーダーコース
3泊4日 / 合宿形式

【対象者】

管理職層、部下を持つリーダー層
またその候補者

受講料(税込)

220,000円/名

※受講料の他に別途宿泊費等がかかります

次世代を担う幹部・リーダー向け。上司の補佐役として、また部下の指導者としての「軸」を確立します。

  • フォロワーシップの実践
  • 問題解決力の強化
  • チームビルディング
企業内コース
カスタマイズ可

【対象者】

全社員・階層別
(新入社員〜幹部)

受講料

お見積もり

※人数・期間により異なります

貴社の課題に合わせたカリキュラムを設計。組織全体の一体感を醸成し、共通言語を作るのに最適です。

  • 社風の刷新
  • 共通の価値観の浸透
  • 現場の安全意識向上

受講者の声

👨‍💼

製造業 経営者

受講コース:経営者コース

「これまでの自分がいかに『やっているつもり』だったかを痛感しました。知識ではなく、腹の底から納得できる体験でした。帰社後、社員との接し方が変わり、工場の雰囲気も明るくなりました。」

👩‍💼

サービス業 部長

受講コース:経営リーダーコース

「討論訓練では逃げ場のないくらい本質を突かれましたが、それが自信につながりました。上辺だけのコミュニケーションではなく、本音で部下と向き合えるようになりました。」

結束・信頼

組織を変える一歩を、ここから。

MIP-DMP訓練に関するご質問、各コースの詳細、日程などお気軽にお問い合わせください。
貴社に最適なプランをご提案いたします。

受付時間:平日 9:00〜18:00

中小企業の成長を加速
する戦略的人材育成

50年の実績と最新の知識と技術で、あなたの会社の未来に向けて全力でサポートします。

主要サービスを見る

Service 01 組織開発と人材育成のサポート

企業文化や組織風土の改善、働きやすい職場環境の実現、仕事のモチベーション向上など、組織開発と人材育成を御社の状況に合わせてサポートいたします。

Service 02 リーダーシップ開発

次世代リーダーの育成を支援します。経営者や管理者層の育成から新入社員研修まで、人材育成を幅広くサポートします。人材育成プランの作成、研修プログラムの設計と実施に至るまで、トータルでサポートいたします。

Service 03 経営理念・経営戦略

経営理念や経営戦略の作成をサポートします。また、経営戦略に基づいた人材育成戦略や教育プログラムの提案まで、包括的に支援いたします。

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「いい会社をつくりたい」

——その想いが、すべてのはじまりです。

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