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Personal Strategic Consulting LP
Office Background

経営者のためのパーソナル・ストラテジック・コンサルティング

経営の意思決定が、 ここまで孤独だとは思わなかった──

そう感じた経営者のための、1対1戦略コンサル。
売上・人・将来。
誰にも相談できない判断を、
12ヶ月で「再現性ある経営思考」へ。

経営者が、
静かに追い込まれていく瞬間

売上はある。

社員もいる。

事業は、回っている。

それでも──

決断は、常に自分ひとり。

社員には弱音を吐けない。
家族にも、本音は言えない。
相談相手はいても、
最終判断の責任は、必ず自分に戻ってくる。

その状態で、

  • 事業の方向性
  • 人の配置
  • 投資判断
  • 撤退の決断

を、一人で考え続けていませんか?

このコンサルは、
そんな経営者のためにあります。

The Problem

経営が苦しくなる原因は
「能力不足」ではない

多くの経営者は、優秀です。経験もあり、努力もしています。 それでも迷うのは、意思決定の“型”が言語化されていないからです。

  • 判断が感覚に頼りがち
  • その場しのぎの決断が増える
  • 同じ問題が何度も起きる

これは性格の問題ではありません。構造の問題です。

The Solution

必要なのはノウハウではなく
「思考の再現性」

このプログラムでは、答えを与えません。代わりに行うのは、東洋の時間戦略と西洋の経営戦略を統合し、「迷わない思考の型」を一緒につくることです。

01

あなたの意思決定パターンを可視化する

02

判断の時間軸(短期・中期・長期)を整理する

03

人・事業・資金の優先順位を再設計する

12ヶ月後、経営者はこう変わる

売上よりも先に、経営者本人の状態が変わる。
それが、結果として数字に表れていきます。

Before

  • 決断に時間がかかる
  • 判断基準が曖昧
  • 常に何かに追われている感覚

After

  • 判断が早くなる
  • 捨てるものが明確になる
  • 経営に「静けさ」が戻る
Methodology

これは「教わる場」ではありません

このコンサルは、コーチングでも、講義でもありません。
目的はひとつ。あなた自身が、自分で決断できる状態になること

Step 1

現在の経営判断の癖を明確化

無意識に行っている思考パターンを洗い出します。

Step 2

事業・人・お金を時間軸で再整理

複雑に絡まった糸を、時間軸という物差しで整えます。

Step 3

経営テーマの優先順位を確定

今やるべきこと、やらないことを明確にします。

Step 4

次の一手を、自分の言葉で決める

誰かの借り物ではない、あなたの言葉で方針を決定します。

ゴールは、このコンサルが不要になることです。

向いている方

  • 経営の最終意思決定者
  • 年商数千万〜数十億規模
  • 自分の思考を疑う覚悟がある

向いていない方

  • 指示待ちタイプ
  • 答えだけ欲しい方
  • 自分は変わらず、会社だけ変えたい方

価格について

このプログラムは、
一般的なセミナーや顧問契約とは
価格帯が異なります。

年商数千万〜数十億規模の
経営者の方が、
「意思決定の質を変える投資」として
選ばれる設計です。

詳細な条件・費用は、
無料ガイダンスの中で
あなたの状況を踏まえて
正直にお伝えします。

経営は、代わってもらえない。
だが、一人で考える必要はない。

このページを、ここまで読んだということは──
すでに、何かを感じているはずです。

売り込みはしません。説得もしません。
必要かどうかは、あなた自身が決めてください。

無料・経営戦略ガイダンス(30分)

※無理な勧誘は行いません。

※このガイダンスはコンサルの契約を前提としたものではありません。
お互いに「合うかどうか」を確認する時間です。

ガイダンスに申し込む

オンライン(Zoom)にて実施いたします。
日程は申込後のフォームよりご選択ください。

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