1 on 1で育てる

おはようございます。

昨日の雨もあがり、今日はいい天気ですね。

新年度も始まり、新入社員や新しい部下育成を任されているかたも多いかもしれません。

その中でよくあるのが、メンター制度。
,3年先輩が後輩や新入社員の、面倒を見る仕組みですね。

ここでポイントになるのが、

  • 誰がメンターになるか
  • 誰と組むか

によって、新入社員や部下の成長が変わることです。
つまり、育てる人の質、レベルが課題になります。

そこで、有効に働くツールがあるとすれば知りたくありませんか?

そのツールとはノートです。あるノーとの使い方をすることで
部下や後輩の成長が格段に変わります

なぜ、ノートを使うといいのか?

その理由は、見える化と共有です。

ノートに書くこで

  • 見える化してお互いの共有になります。
  • 成長の記録として残ります。

ある企業で実際に活用されていますが、毎週のミーティングで活用するだけで
どんどん成長して、仕事を任せられるほどなったそうです。

そして何より、そのノートを使うことで自分自身が成長で来たとも言っています。

たかがノート、されどノートです。

もし、自分も成長して部下も成長できるツールを手に入れたいと思われた方は
方眼ノートを一度学んでみませんか?

ちがった世界が見えてくるかもしれません。

方眼ノート1Dayベーシック講座

 

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投稿者プロフィール

Takaaki Murakami
Takaaki Murakami
株式会社 村上経営研究所 代表取締役
公益財団法人 日本生産性本部 認定経営コンサルタント

一般社団法人日本アンガーマネジメント協会
認定
 アンガーマネジメントシニアファシリテーター™
 アンガーマネジメントコンサルタント™
 アンガーマネジメントキッズインストラクタートレーナー™
 アンガーマネジメントアドバイザー™
 アンガーマネジメント叱り方トレーナー™
 アンガーマネジメント✕怒らない体操インストラクター™
 アンガーマネジメントティーンインストラクタートレーナー™
 アンガーマネジメントトレーナー™

一般社団法人 日本ノートメソッド協会
認定
 方眼ノートトレーナー(マスターナビゲーター)

一般社団法人 ビジネスモデルイノベーション協会
認定
 ジュニアコンサルタント

村上経営塾(経営の真善美)

企業は人なりです。経営者で会社は変わります。
企業を存続、発展させるかどうかは経営者にかかっています。
未来の日本をささえる、小さくても、地域で一目置かれる企業、キラリと輝く企業を目指しませんか?

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