組織づくりアーカイブ - 株式会社村上経営研究所

帰属意識とは？高める方法と人材が育ち定着する組織をつくるための考え方を解説

takaaki — Wed, 18 Mar 2026 06:04:34 +0000

Contents はじめに帰属意識とは？組織への「所属感」と心理的なつながりエンゲージメントやロイヤリティとの違いなぜ今、企業に帰属意識が求められているのか人材不足の時代に「人が辞めない会社」が競争力になるAI時代だから… 続きを読む »帰属意識とは？高める方法と人材が育ち定着する組織をつくるための考え方を解説

takaaki — Thu, 29 Jan 2026 01:36:19 +0000

管理職を置いているのに、人が育たない。指示や管理はしているはずなのに、組織が思うように動かない。その背景には、リーダーシップとマネジメントの違いが整理されないまま、両者が混同されている状況が見られることがあります。限… 続きを読む »リーダーシップとマネジメントの違い｜中小企業で成果を出す考え方

takaaki — Sun, 10 Aug 2025 23:30:00 +0000

「一生懸命、教えているつもりなのに…」「どうしてウチの社員は育ってくれないんだ…」スマートフォンの画面を見ながら、ため息をついている経営者の方もいらっしゃるかもしれません。手塩にかけて採用し、期待を込めて現場に送り出… 続きを読む »人材育成計画の立て方、「人が育たない」を解決する中小企業の5ステップ

takaaki — Wed, 09 Apr 2025 10:30:00 +0000

社員の離職に悩む企業は少なくありません。給与や制度を整えても、「なぜか辞めてしまう」――そんなときは、経営者自身の“あり方”にこそ、ヒントがあるかもしれません。この記事では、実際に私が支援してきた企業の中で、「社員が辞… 続きを読む »社員が辞めない会社に共通する「経営者の5つの人間力習慣」とは？

takaaki — Wed, 20 Nov 2024 08:02:44 +0000

できる経営者ほど謙虚さを忘れない――。近年、SNSの普及とともに、自己PRやアピールが当たり前となった現代社会。しかし、本当に信頼される経営者に共通するのは「謙虚さ」という特質です。なぜ、謙虚さが重要なのか。どうすれば… 続きを読む »経営者の謙虚さが会社を変える。リーダーシップと組織成長の秘訣

takaaki — Thu, 14 Nov 2024 06:57:45 +0000

「経営で成功している会社に共通することは何か」その答えは、意外にもシンプルです。それは「当たり前のことを当たり前に行う」という基本の徹底です。しかし、なぜこの「当たり前のこと」が、多くの組織で実現できないのでしょうか。… 続きを読む »経営の要諦を学ぶ｜中小企業経営者が身につけたい思考力

takaaki — Sat, 06 Jul 2024 01:20:43 +0000

自然の仕組みから学ぶ経営の基本と、経営者自身の成長が会社に与える影響を分かりやすく解説。思いやりの大切さや、学ぶことを楽しむ心構えの作り方など、今の経営者に必要な知恵をまとめています。

takaaki — Sat, 19 Aug 2023 05:48:07 +0000

ポッドキャストを初めて2回目の収録をしました。まだまだ手だぐり状態、試行錯誤状態です。原稿書いて、構成して、録音して、編集してとやることは多々あります。たった6分ぐらい内容ですが、編集してアップするまで数時間かかりま… 続きを読む »試行錯誤

takaaki — Thu, 25 May 2023 07:56:19 +0000

こんにちは村上です。久しぶりの投稿です。今回は、中小企業の後継者を対象に書いています。世代交代に限らず経営にとって重要なポイントを共有したいと思います。特に組織づくりは大切なテーマです。 Contents １．ビジョ… 続きを読む »新世代リーダーが知るべき！中小企業の組織づくり５ステップ