後継者アーカイブ - 株式会社村上経営研究所

エグゼクティブコーチングとは？中小企業の経営者に向く人と選び方

村上隆昭 — Mon, 19 Oct 2026 08:30:20 +0000

「エグゼクティブコーチング」という言葉を、広告や知人の紹介で目にした経営者の方は多いのではないでしょうか。調べてみると、大手研修会社の解説が並び、人事部が役員に導入する前提で書かれています。自分のために受けるべきかどうか… 続きを読む »エグゼクティブコーチングとは？中小企業の経営者に向く人と選び方

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経営人材の育成とは？中小企業で後継者・幹部候補が育つ進め方と壁

村上隆昭 — Thu, 01 Oct 2026 02:45:16 +0000

「自分の次に、この会社を任せられる人が育っていない」。中小企業の経営者から、こうした言葉を伺うことがあります。「経営人材の育成」と検索して出てくる記事の多くは、人事部が幹部候補を選び、計画的に育てる大企業の進め方を前提に… 続きを読む »経営人材の育成とは？中小企業で後継者・幹部候補が育つ進め方と壁

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経営者の仕事が多すぎる会社で起きる問題とは？人が育つ組織に変える考え方

村上隆昭 — Tue, 14 Jul 2026 03:10:00 +0000

経営者の仕事とは、何でしょうか。朝から晩まで現場を駆け回り、細かな判断まですべて自分で下し、気づけば1日があっという間に終わっている。そんな毎日を過ごしていませんか。社員に任せたいのに、結局自分がやったほうが早いと… 続きを読む »経営者の仕事が多すぎる会社で起きる問題とは？人が育つ組織に変える考え方

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新世代リーダーが知るべき！中小企業の組織づくり５ステップ

村上隆昭 — Thu, 25 May 2023 07:56:19 +0000

こんにちは村上です。久しぶりの投稿です。今回は、中小企業の後継者を対象に書いています。世代交代に限らず経営にとって重要なポイントを共有したいと思います。特に組織づくりは大切なテーマです。 Contents １．ビジョ… 続きを読む »新世代リーダーが知るべき！中小企業の組織づくり５ステップ

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人は人で磨かれる

村上隆昭 — Fri, 05 Oct 2018 13:07:47 +0000

今日まで高野山でMIP−DMP訓練経営者コースでした。毎回思うことは、人は人によって磨かれるというとです。同年代の経営者が、自分に無い相手のいところに刺激され、自分も負けまい、追いつこう、いや追い越そうなどともに切磋琢磨… 続きを読む »人は人で磨かれる